南方电网数字电网研究院分享“算电协同”领域实践—— 夯实人工智能发展能源基座

　　2026年，“算电协同”首次写入政府工作报告，并被纳入“十五五”规划纲要。从“东数西算”搭建空间框架，到算电协同上升为国家级新基建战略，算电协同的政策脉络层层递进。

　　能源行业如何看待算电协同发展趋势？企业有哪些前沿实践？围绕有关问题，南方电网公司数字电网领军专家、“十三五”“十四五”国家重点研发计划负责人、中电联数字电网标准化工作组/智能传感标委会副主任委员刘育权回答了本报记者提问。

　　问：南方电网在算电协同方面起步较早。请问你们如何理解算电协同的时代背景和战略意义？

　　答：南方电网始终胸怀“国之大者”，紧扣新型能源体系、新型电力系统、新型电网“三个新型”逻辑脉络。2024年，我们就首次提出了算电协同的三大发展方向——以“充裕瓦特”支撑“规模比特”、以“高效瓦特”助力“能效比特”、以“清洁瓦特”催生“绿色比特”。

　　放眼全球，算力与能源的深度融合已从技术选项演变为战略必争之地。欧美等发达经济体凭借先发优势，构建了从政策规制到市场机制的严密体系。与此同时，谷歌、微软、亚马逊等科技巨头正推动数据中心从单纯的“耗能单元”向电网的“柔性调节资源”进化。这些经验值得我们深思与借鉴。

　　南方电网数字电网研究院股份有限公司作为南方电网“数智赋能”重要部门和“战新产业主力军”，立足新型电力系统建设全局，以“电鸿+AI”充分发挥电网平台连接、整合和赋能的核心价值，为人工智能产业高质量发展筑牢坚实底座，服务“六网”协同建设，这些尝试，将助力国家在数字经济时代赢得发展主动权。

　　问：在您看来，当前算电协同推进面临哪些挑战？

　　答：目前我国算电协同仍处于爬坡过坎的关键阶段，面临“算电资源错配、算力运营碎片化、价格机制传导不畅”三道必须跨越的关卡，这也是制约行业高质量发展的核心堵点。

　　一是资源错配需要破解。我国算力与电力的地理分布呈现显著的逆向特征。东部算力需求井喷，但电力供应趋紧且成本高企；西部“风光”资源富集绿电充裕，但本地算力消纳能力有限。加之新能源出力的强随机性与算力基建长周期、高确定性之间的错配，导致“西电东送”与“东数西算”难以无缝衔接，造成绿电浪费与算力闲置的双重损失。

　　二是运营模式有待调整。国内建设存在碎片化问题，缺乏国家级的统筹调度与协同机制。比如，目前多数数据中心依赖自备柴发，与储能系统、电网调节资源严重割裂。

　　三是市场机制需要进一步完善。电力市场与算力市场的割裂，使算力用户难以获得有效的市场机制驱动。在现行输配电价机制下，电价信号难以穿透传导至终端算力主体，无法通过价格杠杆引导算力负荷错峰调节、绿电优先消纳。电力、算力、碳市场三者尚未建立互联互通的交易通道和价值核算体系。

　　问：针对这些痛点，南方电网数研院做了哪些探索和实践？

　　答：我们重点从平台创新、核心技术、数字底座三个层面发力。

　　在平台创新方面，我们自主研发了国内首个电碳算协同运营平台，实现电、碳、算多维数据贯通与业务协同。该平台构建了类似“算力淘宝”的智能优化匹配机制，基于电价信号、绿电比例、算力性能自动为算力用户匹配最优节点，绿电消纳响应速度达到分钟级。

　　在核心技术方面，我们集中攻关高压直流供电等新型供配电架构，规模化推广浸没式液冷等成熟节能技术，部分数据中心PUE值已逼近1.1的行业极限。同时，聚焦低功耗算力芯片、存算一体、光计算等前沿技术研发，从源头压降算力能耗。

　　在数字底座方面，我们打造了国内首个电力统一物联操作系统“电鸿”和国内首个自主可控电力大模型“大瓦特”，以“电鸿+AI”搭建开放包容的电力数字生态。“电鸿”已适配600余家伙伴、2500余款终端，完成电力全要素标准化接入与全域互联；“大瓦特”超200亿次调用量，充分验证了行业大模型工程化落地能力。

　　问：下一步，南方电网在算电协同方面还有哪些布局和计划？

　　答：算电协同是数字经济与绿色能源深度融合的必然选择。南网数研院将始终牢记“人民电业为人民”的企业宗旨，持续联动产业链上下游、各市场主体携手攻坚，破解资源、机制、协同等现实难题，聚焦多网特性、对接融合需求，深入挖掘“六网”交叉领域场景，拓展培育电碳算协同、车网互动等新业态新场景新服务，构建多层次、立体化的“能源+基础设施”生态体系。

　　我们的目标是：把电力保障优势转化为算力产业竞争优势，推动算力绿色高效发展、电力系统平稳运行，以“电鸿+AI”为底座，推动“六网”协同发展取得新成效，为数字中国建设和新型能源体系构建注入源源不断的坚实动能。

　　（本报记者  廖睿灵整理）